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Présentation « clinique » d’une intervention de Coaching d’organisation

 

Cet article est publié dans le dernier numéro de la revue « Connexions » consacré aux nouveaux courants d’intervention dans le champ de la psychosociologie.

Ce texte décrit à travers l’analyse d’un cas réél – une de nos interventions dans une filiale d’une entreprise multinationale des services – notre approche du Coaching d’organisation.  A l’instar de la Psychosociologie, cette approche vise des changements profonds au service des individus. Parce qu’elle sert aussi des objectifs opérationnels, elle se construit également autour d’outils du Conseil « régénérés » par les valeurs de l’accompagnement.

Nous souhaitons par la formalisation « académique » de notre pratique du coaching d’organisation expliciter une approche et partager les questions qu’elle soulève.

Fondée en 1972, la revue CONNEXIONS – Psychosociologie, Psychanalyse et Sciences Humaines consacre ses numéros thématiques à l’approche pluridisciplinaire de la réalité sociale. C’est une revue semestrielle publiée par l’ARIP – Association pour la Recherche et l’Intervention Psychosociologiques et TRANSITION – Analyse de Groupe et d’Institution, Association européenne.
Pour lire l’article complet

Nous poursuivons en continue notre réflexion sur métier

Cette « recherche » donne lieu à la publication de « working paper » que vous pouvez retrouver ici dans leur intégralité.

La partie de ces travaux qui porte sur le métier en lui même est listée ici :

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